Zorg op maat kan op veel verschillende manieren worden gedacht en gebruikt om indicaties te bereiken zoals de hierboven genoemde, maar coaching is ook een manier om mensen te ontwikkelen tot het beste dat zij kunnen zijn of hun niveau van betrokkenheid te verhogen.
In het kort:
Waarom is het belangrijk voor mensen, teams en organisaties om aan coaching te doen?
Op de werkplek:
In de relatie met collega’s (of in je privé-leven):
In je persoonlijke leven:
En het is de moeite waard eraan te herinneren dat coaching, wil het effectief zijn, vermijdingscoaching moet zijn. HET BELANG VAN COACHING. Coachen is niet mensen “vertellen” hoe ze iets moeten doen, maar hen “leren” hoe ze het moeten doen, consistent en effectief.
Is coaching universeel? Als coaching zo breed is, welke beoefenaars maken er dan gebruik van, en hoe verschilt het van onderwijzen en trainen?
Wij stellen vast dat coaching vaak wordt ingeschakeld op een gebied waar reeds een adequate opleiding bestaat of waar de bestaande grond geen effect heeft.
Veel mensen uit het bedrijfsleven hebben bijvoorbeeld cursussen gevolgd, of zijn op cursus gestuurd om coach te worden. Dergelijke cursussen zijn van beperkt nut omdat het in veel gevallen de coach-to-coach relatie is die mensen in staat stelt te leren hoe zij vragen moeten beantwoorden.
Is coaching voor mensen die leiders willen zijn in hun eigen leven en het leven van anderen?
het ontwikkelen of versterken van mensen met een leidende functie.
Gelooft u dat coaching voor mensen in alle lagen van de bevolking is?
Wat is het verschil tussen coaching en training?
Engineering-organisaties voor succes of prestatie en de verbetering van leiderschapscapaciteiten binnen de werknemers.
Het monitoren van prestaties of gedrag op het werk of op de baan, als een integraal onderdeel van de coachingaanpak.
Coachees helpen uit te zoeken waar zij ontwikkeling en ondersteuning nodig hebben om zich te richten op waar zij heen willen in het leven en hen te helpen de stappen uit te stippelen die zij moeten zetten.
Is coaching alleen voor mensen in goedbetaalde posities?
Vaak wordt gedacht dat coaching een instrument is dat uitsluitend bestemd is voor personen in posities met een sterke zakelijke of professionele achtergrond. Toch is gebleken dat coaching het meeste verschil heeft gemaakt voor jonge en onervaren documentaire filmwetenschappers en regisseurs, die zich een weg naar boven hebben moeten vechten door een gebrek aan richting, motivatie en steun in de eerste fasen van hun carrière.
Heb je je ooit afgevraagd of alle mensen gecoacht kunnen worden?
Onderzoek toont aan dat coaching, zowel in de bedrijfs- als in de individuele versie, in alle groepen en beroepen voorkomt.
De vraag die we hier kunnen stellen is: “Moet ik echt weten hoe ik moet coachen?”
Voor veel mensen gaat coaching, of het nu is als Life Coach, als fitnesstrainer, of; met kinderen, met tieners of met hun ouders, over het onder controle krijgen van een al dan niet ingestelde situatie – zowel ten voordele van het individu als van de ander.
Coaching richt zich op:
Is coaching slechts een andere vorm van opleiding en kennisuitwisseling waar weinig mensen iets aan hebben?
De beweging rond coaching werd aangezwengeld door het werk van een zeer succesvolle Engelse psycholoog – Dr. Richard Bandler aan de Universiteit van SantaINCASHES met zijn ontdekking van wat hij Neuro-Linguïstisch Programmeren of NLP noemde.
Sinds die tijd zijn er vele vormen van coaching ontstaan, die nog steeds groeien en die de laatste twee decennia zijn ontwikkeld door coaches in vele categorieën, van bedrijfsleiders tot sport, van gezondheidsmanagement tot persoonlijke coaching tot verkoopcoaching en een hele reeks andere.
Onze ervaring is dat coaching in zijn verschillende werkwijzen voor heel veel mensen aanhoudende en voortdurende resultaten heeft opgeleverd in termen van persoonlijke groei. We hebben nooit alleen of voor onszelf gewerkt, we waren altijd beschikbaar voor anderen met een team van coaches en zelfs bedrijfscoaches die gelijktijdig samenwerkten op zeer intense en mooie manieren waarbij we op vele niveaus werden gezien en gehoord.
De kern van onze NLP school van coaching is een waardering voor en een verbintenis met de noodzaak om te leven vanuit een plaats van transcendent bewustzijn en naar een plaats van voortdurende expansie en stroom waarin het individuele zelf het primaire voertuig van creatie wordt in plaats van het secundaire voertuig van de relatie met een externe wereld nu aspect – de plaats waarin het leven wordt gecreëerd.
Wij vinden dat onze coaching modellen lenen
uit vele bronnen, waarvan sommige tot op heden tot de meest invloedrijke en meest relevante voor de coaching-beweging blijven behoren.
Wij hebben ook actief een aantal van de modellen gebruikt – soms samen of in combinatie met andere – in gedachten houdend dat coaching een evoluerend concept is en wij voortdurend de intentie hebben om te werken en te ervaren op manieren die ons verder brengen dan de basismodellen die wij hebben geprobeerd te werken binnen die typologie.
Lees meer: